凯时KB88★✿✿！凯时KB★✿✿，KS凯时APP下载★✿✿，NBA消息★✿✿，凯时官网★✿✿，CBA消息★✿✿，凯时官方网站★✿✿。凯时官网★✿✿，2017年直播平台已经开始洗牌★✿✿，今年年初★✿✿，光圈直播因为A轮融资不利★✿✿，官网停止服务★✿✿，App从应用商店下架★✿✿。【话娱】小编不完全统计★✿✿，去年年底以来★✿✿，爱闹直播★✿✿、网聚直播★✿✿、美瓜直播★✿✿、猫耳直播等10余家直播平台已经关闭服务★✿✿。未来★✿✿，还会有更多的平台走在倒闭的路上★✿✿。
但这并不意味着直播之战的结束★✿✿，随着大浪淘沙中剩下的玩家先后躺入资本巨头怀抱★✿✿，下半场几大“巨头”之间的厮杀已经越来越明显★✿✿，玩法更是得到升级★✿✿。
在获得苏宁集团超过20亿元的资金近8个月之后★✿✿，龙珠直播终于首次公布重磅战略★✿✿。6月26日★✿✿，其在上海召开发布会★✿✿，宣布将斥资170亿★✿✿，重点投入游戏★✿✿、体育★✿✿、电商及泛娱乐四大板块★✿✿，并在现场与体育赛事版权方★✿✿、头部大主播凯时官网★✿✿、职业电竞战队★✿✿、腾讯以及巨人网络签约★✿✿。
龙珠直播成立于2015年2月★✿✿，是PLU游戏娱乐传媒旗下的直播平台★✿✿，先后获得自软银和腾讯A轮融资★✿✿， 2015年11月初完成由游久领投★✿✿、腾讯跟投的B轮融资★✿✿，2016年11月苏宁控股旗下的聚力传媒（PPTV）拟通过收购股权等一系列方式用超过10亿元的价格收购龙珠直播★✿✿。
众所周知★✿✿，内容变现是所有直播平台都遇到的问题★✿✿，尤其是游戏直播平台凯时官网★✿✿。近日★✿✿，“今日网红”在一篇文章中爆料称★✿✿，去年某直播平台D巨亏7个亿★✿✿，远超出亏损3个亿的预期★✿✿。
而同样是直播平台★✿✿，2016年欢聚时代（YY）的大赚2.19亿美元★✿✿，陌陌赚1.4亿美元★✿✿。文章分析指出★✿✿，造成“贫富差距”巨大的原因在于YY和陌陌做的是娱乐直播★✿✿，D平台做的是游戏直播★✿✿，从目前的情况来看★✿✿，娱乐用户的付费习惯比游戏用户要强得多★✿✿，娱乐直播更赚钱★✿✿。
本质来上说★✿✿，龙珠直播同样属于D平台类型的游戏直播★✿✿，其CEO陈琦栋也在会上表示★✿✿，“我们现在依然是一个亏损的平台”★✿✿。
直播平台持续亏损的很大原因是高额的投入★✿✿，包括直播带宽红色珊瑚的夏天★✿✿、版权购买等★✿✿，还有一大部分来自于争抢头部主播资源★✿✿。根据直播行业报道大号“今日网红”统计的一份数据显示★✿✿，位于头部的20%主播带来了整个行业92%的打赏★✿✿，所以这些头部主播成为平台争抢的稀缺资源★✿✿，而他们的签约价格一直在持续上涨★✿✿。
以龙珠直播为例★✿✿，2015年3月★✿✿，在其刚上线万的价格签下知名LOL选手和解说Miss★✿✿。在去年5月份公布的一份表单中显示★✿✿，Miss的“身价”已飙升至3000万/年★✿✿。
此次发布会上★✿✿，龙珠直播还将持续加磅主播资源★✿✿，其提出将投入10亿打造游戏直播生态★✿✿。其中6.5亿元用于挖掘超过1万名新主播★✿✿，更会集中资源打造10位明星级的头部大主播★✿✿。剩余的3.5亿元★✿✿，龙珠直播将用于制作10档以上精品级的直播节目★✿✿，结合娱乐明星与游戏于一体★✿✿，打造重磅级游戏综艺IP★✿✿。
高额的投入背后★✿✿，游戏直播的收入来源其实非常单一★✿✿，打赏依然是其核心商业模式★✿✿，也是重要的收入来源★✿✿。但仅靠这一单一的收入★✿✿，根本无法支撑整个行业的未来★✿✿。因此★✿✿，网络直播想要提高业绩必须探索更多变现模式★✿✿。
在这方面★✿✿，龙珠提出的模式是★✿✿，借助苏宁旗下电商和体育版权的优势★✿✿，在平台合作上对内容进行双重支持★✿✿。
数据显示★✿✿，在2015年★✿✿，中国的体育产业总规模就已经超过1.7万亿★✿✿。目前中国体育视频用户规模达到了1.6亿★✿✿，这1.6亿用户潜藏着非常强大的购买力★✿✿。
在此背景下★✿✿，直播平台与体育版权方合作逐渐成为行业内一大趋势★✿✿。去年1月★✿✿，乐视体育宣布3亿元对价收购章鱼TV★✿✿，章鱼TV成为乐视体育旗下UGC直播平台★✿✿；
去年3月★✿✿，斗鱼在获得腾讯领投的B轮融资后★✿✿，就宣布与腾讯在体育等方面进行深入合作凯时官网★✿✿，斗鱼将体育部分直接并入腾讯旗下的企鹅直播★✿✿。企鹅直播共享腾讯体育拥有的NBA★✿✿、FIBA★✿✿、欧冠★✿✿、德甲★✿✿、NFL★✿✿、NCAA头部版权资源★✿✿。
背靠苏宁这棵大树凯时官网★✿✿，龙珠与体育的结合还是比较具有优势的★✿✿。苏宁在中超★✿✿、亚冠★✿✿、英超★✿✿、西甲等赛事版权投入超过100亿元★✿✿，同时还投资了多家足球俱乐部★✿✿。苏宁体育版权的转播权也将开放给龙珠直播★✿✿，龙珠直播在版权内容基础上签约董路★✿✿、苏东等知名解说员红色珊瑚的夏天★✿✿。
与乐视体育合作的章鱼TV就是很好的例子★✿✿，当时章鱼TV被乐视收购之后★✿✿，便提出将在已有的内容★✿✿、广告★✿✿、赛事★✿✿、活动★✿✿、明星★✿✿、硬件★✿✿、电商等多种体育生态链资源模块整合★✿✿。然而仅仅半年之后红色珊瑚的夏天★✿✿，由于乐视此后资金链出现问题★✿✿，其亚足联版权★✿✿、中超等头部赛事版权相继流失★✿✿。章鱼TV也深受其母体乐视资金链影响★✿✿，曝出拖欠主播薪资的丑闻★✿✿。
此外★✿✿，版权变现途径在目前还比较有限★✿✿。虽然章鱼TV★✿✿、企鹅直播等都在积极进行体育直播变现的尝试★✿✿，但目前主要收入仍来源于用户打赏和广告等模式★✿✿，直播平台介入体育领域的商业运作模式还需更多探索★✿✿。
除了在体育板块上达成深度战略合作★✿✿，龙珠接下来还在泛娱乐和电商领域与苏宁协同★✿✿。比如龙珠直播将与PPTV共享超过2000部的影视剧版权凯时官网★✿✿，再比如苏宁的新零售业务也将与龙珠直播打通★✿✿。
实际上电商+直播并不是一个新课题★✿✿。在618及双11这两大电商节日刺激之下★✿✿，为利用网红等实现最大程度的流量导流★✿✿，各大电商纷纷上马直播频道★✿✿。
这种模式一大优势在于可以突出主播与用户★✿✿、产品的三者互动★✿✿。产品作为道具凯时官网★✿✿，主播是导演★✿✿，其专业性可以激活用户的购买欲望★✿✿。这同时也拉开了与传统电视购物的距离★✿✿。传统电视购物只有乏味的广告说辞★✿✿，缺乏与用户的互动与社交属性★✿✿。
具体到龙珠★✿✿，苏宁的线下门店★✿✿、线上商城★✿✿、物流资源都将与其打通★✿✿，让直播成为苏宁零售生态的基础能力★✿✿，同时也给直播带来变现通道★✿✿。
总的来说凯时官网★✿✿，通过此次发布的重要战略★✿✿，苏宁的美好蓝图已经画出来了★✿✿，但有了路线图并不是说没有挑战★✿✿。
首先★✿✿，直播行业洗牌后留下来的对手将更加不好“对付”★✿✿，斗鱼★✿✿、熊猫★✿✿、陌陌等具有资金支持或领域优势的“大巨头”★✿✿，对于龙珠来说都是竞争的强力对手★✿✿。
其次★✿✿，变现模式依然待解★✿✿。平台有补贴内容生产★✿✿、审核和带宽成本的压力★✿✿，致使真正赚大钱的平台并不多★✿✿。各直播公司公布的财报整理后★✿✿，2016年收入破10亿元级别的直播平台仅有三家★✿✿，分别是9158★✿✿、YY★✿✿、陌陌★✿✿。
伴随着龙珠与苏宁深度合作★✿✿，让我们看到了这个曾经濒临倒闭的平台在未来更多的可能性★✿✿。至于这个“好故事”将创造出什么样的价值★✿✿，我们还是拭目以待★✿✿。
